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陜鋼漢鋼煉鐵廠多措并舉向設備管理要效益
發表時間:[2019-10-18]  作者:趙尚文,盧平安  編輯錄入:小鉻  點擊數:547

設備管理是企業管理的重要組成部分,關系到企業的健康運行,近年來,隨著企業的快速轉型升級,設備管理工作也面臨較大挑戰。今年以來,陜鋼集團漢鋼公司煉鐵廠以制度建設為基礎、規范管理為核心、責任落實為抓手,扎實做好設備管理工作,全力保障生產運行,有效降低生產運行成本,實現降本增效。

完善制度建設,加強能源管控。煉鐵廠通過深入調研,增強制度的可操作性,先后修訂完善了《用電設備能源管理制度》《特種設備管理制度》《備件材料管理制度》等規章制度,通過制度宣貫活動,增強設備管理人員意識,打好設備管理基礎。煉鐵廠設備科每周對現場的跑、冒、滴、漏現象,停開機制度執行情況以及能源管控情況進行檢查,對未落實能源管理制度要求的情況,嚴格按照考核細則進行考核,并進行通報批評,督促各單位加強管控,對能源管控好的單位進行獎勵,激發大家參與降本增效的積極性和主動性,增強員工的主人翁意識。

夯實管理責任,嚴格把控降能耗。制定能源考核細則,將責任分解到人,各專業、各崗位人員各司其職,齊抓共管,降低消耗。設備科定期組織各車間召開能源管理降本增效專題會,傳達節能降耗管理要求,提高職工降耗增效意識。同時通過對煉鐵廠高耗能設備進行統計分析,對區域內高耗能設備的啟停機進行嚴格規定,限定啟停機時間,根據生產工藝需求,及時調整高耗能設備的運行狀態,降低消耗,并對高耗能設備日常電耗進行統計跟蹤,每日通報提醒。

用活修舊利廢,重新煥發生機。針對煉鐵設備種類多、數量大、分布廣、管理難的特點,煉鐵廠對區域內所有更換下來的閑置設備進行盤點,分類統計,對通過修復可以重新使用的設備、備品備件按需登記,給閑置設備重新找到好“婆家”,解決了煉鐵廠設備閑置期間存放場地、設備維修保養等問題。進一步落實修舊利廢制度,對備件的更換經專業技術人員鑒定,對有利用價值和能修復的備件修復再利用,同時將修舊利廢指標任務細化分解到各車間,并定期進行檢查,落實考核責任。

煉鐵廠通過多項管理舉措,把控設備管理各個關鍵點,進一步加強設備維護管理,有效杜絕了設備事故,達到了保障生產、降本增效的預期目的。

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